Интервью с ректором СПбГЭУ: 95 лет на рынке образования

Традиционно в конце учебного года ректор СПбГЭУ Игорь Максимцев подводит итоги и рассказывает о планах на приемную кампанию 2025.

– Завершается очередной учебный год. Можете назвать главные достижения вуза, которыми вы гордитесь?

– Наш вуз в этом году отмечает 95-летие, и достижений, действительно, много. Университет укрепил свои позиции в престижных всероссийских и международных рейтингах. Мы входим в премьер-лигу предметного Национального агрегированного рейтинга по направлениям «Экономика и управление» и в первую лигу по направлениям «Информатика и вычислительная техника», «Управление в технических системах», «Юриспруденция», «СМИ и информационно-библиотечное дело», «Сервис и туризм». Занимаем 38 место в числе лучших вузов России RAEX-100, 36 место в аналогичном рейтинге Forbes и входим в топ-7 университетов РФ по уровню зарплаты выпускников, то есть специалисты с дипломами СПбГЭУ — одни из самых высокооплачиваемых в стране.

В рамках 33 образовательных программ внедрены модули, направленные на развитие компетенций в области искусственного интеллекта. Запущены новые образовательные программы: «Экономика энергетики», «Управление креативным бизнесом» и «Экономика и финансы Вооруженных сил РФ». Наши студенты продолжают побеждать в олимпиадах, научных конференциях, кейс-турнирах.

Это лишь часть достижений, которых значительно больше. Все предстоящие годы, на пути к 100-летнему юбилею, нам всем крайне важно способствовать динамичному развитию вуза и всех направлений его деятельности.

– Что ждать абитуриентам от приемной кампании – 2025?

– В нашем вузе созданы все возможности для удобной подачи документов, взаимодействия с приемной комиссией, консультаций после школы. В этом году сохраняются четыре способа подачи документов: лично, по почте, через портал Госуслуг и через личный кабинет абитуриента, который считается одним из самых удобных среди вузов города. Основной источник информации о поступлении — официальный сайт университета. Также используются социальные сети Telegram и ВКонтакте.

С 20 июня на базе приемной комиссии будет работать консультационный центр, где абитуриенты и их родители смогут получить подробную информацию о поступлении, образовательных программах и направлениях подготовки. Консультируют будущих студентов сотрудники из числа профессорско-преподавательского состава. СПбГЭУ — первый вуз в Петербурге, на базе которого был создан такой консультационный центр. Это наше ноу-хау, которое позволило повысить информированность аудитории о ходе приемной кампании, возможностях обучения и определиться с выбором нужной программы. В период приема также будут проходить экскурсии по университету и узконаправленные дни открытых дверей, на которых абитуриенты смогут ощутить атмосферу вуза, пройтись по коридорам, представить себя в образе студента.

— Есть ли предварительные данные по набору абитуриентов?

— Приемную кампанию мы начали еще в сентябре 2024 года, профориентационные мероприятия университета проводились как в очном, так и в онлайн форматах, в том числе в регионах.

Если строить прогнозы, то мы ожидаем прием на программы бакалавриата и магистратуры на уровне прошлого года или чуть выше. Так, в 2024 году заявки на обучение в наш вуз подали около 10 000 человек из 81 региона России. При этом 72% заявлений поступили онлайн через портал Государственных услуг. Средний балл по результатам ЕГЭ составил 86,12. Самыми востребованными среди программ подготовки остаются экономика, менеджмент, юриспруденция. Набирают популярность также направления, связанные с IT-технологиями. Абитуриенты охотно поступают на информационную безопасность, прикладную информатику, бизнес-информатику, прикладную математику.

– Будут ли открыты для приема какие-то новые программы?

— В прошлом году мы открыли программу магистратуры «Экономика энергетики», и спрос на нее был очень высокий. В этом году у нас появилась еще одна новая программа – «Экономика управления на предприятиях нефтегазового комплекса». Это подготовка экономистов с базовыми инженерными навыками в нефтегазовой сфере. Программа реализуется при поддержке ПАО «Газпром» и Киришского НПЗ («Киришинефтеоргсинтез»). Студенты изучают специфику экономики предприятий, занимающихся разведкой, добычей, переработкой и транспортировкой нефти и газа. Учебный план включает дисциплины по управлению ресурсами, инвестиционному анализу, экологическим аспектам деятельности нефтегазового сектора, а также цифровым технологиям в экономике. Программа открывает перед выпускниками широкие перспективы как в крупном бизнесе, так и в государственных структурах, обеспечивая их востребованность на рынке труда.

– Многих сейчас интересует вопрос о переходе с Болонской системы образования на свою собственную. Можете рассказать, как наш вуз готовится к этой реформе?

– Когда Россия присоединялась к Болонской декларации, подразумевалось ответное движение со стороны европейских коллег. Нам обещали, что наши специалисты смогут без проблем трудоустроиться в странах Евросоюза. Однако реальность оказалась иной: препятствия остались значительными. В итоге, решение о прекращении участия России в Болонском процессе представляется оправданным. Вместе с тем, возвращаясь к отечественной системе образования, важно избегать необдуманных шагов. Необходимо учитывать, что российские вузы всегда готовили кадры для всего мира, и для иностранных студентов правила обучения в России должны оставаться прозрачными.

Структура образования, включающая бакалавриат и магистратуру, широко распространена за рубежом. Поэтому, отказываясь от Болонской системы, крайне важно не подорвать экспорт российского образования. Считаю, что выход из Болонского процесса не должен негативно повлиять на привлекательность российского образования для иностранных студентов.

Что касается нашего вуза, то студенты, которые поступили на программы по Болонской системе, продолжат обучение по ним, их дипломы потом будут действительны. В рамках тех рекомендаций, которые уже есть, мы разработали концептуальные основы перехода на новую систему обучения. Хотим сделать так, чтобы этот переход был как можно более плавным и комфортным для студентов и преподавателей. Далее мы будем корректировать новые программы под конкретные рекомендации Минобрнауки РФ и требования государственных образовательных стандартов. Уверен, что переход от Болонской системы не скажется на конкурентоспособности наших программ на мировом уровне, а качество обучения только вырастет.

– Какие приоритетные направления вы видите для повышения качества образования?

– Главное — это сочетание фундаментальной подготовки, современных технологий и практической направленности. Это позволит студентам не только получать глубокие знания, но и применять их в реальных проектах, что соответствует запросам рынка труда. Мы для себя поняли, что необходимо двигаться в направлении практико-ориентированного образования еще в 2002 году, когда экономическая ситуация в России была достаточно сложная. Тогда нами были созданы специальные советы по всем направлениям подготовки, в которые, наряду с нашими педагогами, вошли представители среднего и малого бизнеса, крупных компаний. Сегодня наши академические партнеры из бизнес-среды читают лекции, ведут семинары, принимают наших студентов на практику и стажировки, ставят задачи по написанию курсовых, дипломных и иных работ. Это дает хорошие результаты — в последние годы трудоустройство наших выпускников достигает 98%.

– Какие форматы сотрудничества с работодателями показывают наибольшую эффективность и помогают студентам успешно трудоустроиться?

– У нашего вуза более 500 компаний-партнеров, которые активно встроены в образовательный процесс. Такой подход помогает не отрываться от реалий и готовить востребованных на рынке специалистов. В тесной связи с бизнес-партнерами мы корректируем те или иные образовательные программы, а также создаем программы под корпорации, которые хотят обучить своих специалистов. Кроме того, вуз сохраняет тесную связь с выпускниками. На протяжении учебного года университет проводит множество карьерных мероприятий, и самое масштабное – Карьерный день Unecon, который традиционно проходит в конце октября.

Также высокую эффективность показывают мероприятия, которые мы организуем на площадке работодателя (экскурсии, мастер-классы, кейс-чемпионаты и другие) – они позволяют обучающимся поближе познакомиться с компанией и посмотреть на бизнес-процессы изнутри.

В течение 2024 года подразделением Unecon карьера было проведено порядка 20 таких мероприятий, и треть из общего числа посетивших экскурсии сразу получают предложения пройти стажировку или трудоустроиться в компанию.

Наши студенты – очень целеустремленные, заточенные построить карьеру, найти достойную работу. И подобная синергия образовательной и внеучебной деятельности, активное общение, лекторы-практики из успешных российских компаний, ярмарки вакансий, которые проходят у нас регулярно, формируют уникальную образовательную экосистему, которая дает студентам возможность стать лидерами в учебе и работе.

Сергей Левашов